Más señal no es mejor criterio
La IA puede encontrar patrones en mil tickets, pero tú tienes que decidir cuál importa y por qué. Las decisiones siguen siendo tuyas.
Riesgo: confundir volumen con juicioLa IA sin contexto te da respuestas genéricas. El primer paso es construir una base de conocimiento de tu producto que la IA pueda usar — y a partir de ahí, convertir feedback y señales del mercado en insights en una fracción del tiempo.
Una base de conocimiento de tu producto — estrategia, OKRs, personas, PRDs, métricas — que la IA pueda usar antes de responder.
Con el contexto montado, sintetiza feedback, investiga el mercado y analiza datos en una fracción del tiempo.
La IA te da más señal. Decidir cuál importa y por qué sigue siendo tu trabajo.
Si le preguntas a ChatGPT "¿qué debería mejorar en mi producto?", te dará una respuesta que podría valer para cualquier producto del mundo. Porque no sabe nada del tuyo.
Le haces preguntas genéricas a una IA que no conoce tu estrategia, tus usuarios ni tus métricas. Te quedas con la respuesta de manual.
Le das tu estrategia, tus OKRs, tus personas y tus PRDs. A partir de ahí, la IA deja de ser genérica y se convierte en un analista que conoce tu producto.
“TCREI: Tarea, Contexto, Referencias, Evaluar e Iterar. Fíjate en que el contexto está en el segundo lugar. No es casualidad.”
Principio #9+1 · Habilidades en Inteligencia Artificial
En la práctica, puede ser tan sencillo como un proyecto en Claude o ChatGPT con tus documentos clave, una carpeta que un agente como Claude Code pueda leer, o un cuaderno en NotebookLM con tus fuentes.
Aquí quiero ser muy claro, porque es fácil dejarse llevar por la emoción.
La IA puede encontrar patrones en mil tickets, pero tú tienes que decidir cuál importa y por qué. Las decisiones siguen siendo tuyas.
Riesgo: confundir volumen con juicioHace el trabajo "de en medio", y el esfuerzo se desplaza a los extremos: escribir buenos prompts y verificar los resultados.
Riesgo: subestimar el trabajo de verificarPuede resumir lo que dicen tus clientes, pero no puede sentarse delante de una persona y sentir lo que siente. La inteligencia emocional y somática siguen siendo tuyas.
Riesgo: sustituir la escucha real por un resumenLa IA te dice dónde mirar. Tú vas y miras. Sustituir las entrevistas por la IA es usarla para dejar de escuchar, no para escalar la escucha.
Con el contexto montado, estos son los usos que más potencial tienen.
Pásale a la IA las notas de tus últimas entrevistas, los tickets de soporte del último mes o las reseñas de tu app, y pídele que agrupe problemas e identifique patrones.
De una semana de trabajo a una tardeHerramientas como Autentic permiten hacer entrevistas con IA a muchos usuarios a la vez, combinando el volumen de una encuesta con la profundidad de una entrevista.
Volumen y profundidad a la vezSi tu empresa ya usa IA en soporte, usa esa misma IA para clasificar las conversaciones y mandar a producto lo que más duele.
El soporte como fuente de señalLas funciones de investigación profunda de herramientas como ChatGPT, Perplexity, Gemini o Claude permiten hacer en horas un análisis que antes llevaba días. Revisa siempre las fuentes.
Rápido, pero siempre verificadoCada vez más herramientas de analítica permiten hacer preguntas en lenguaje natural. Ya no tienes que esperar a que alguien te saque un informe.
Datos sin cola de esperaLas que convierten una herramienta poderosa en una fuente de ruido.
Y quedarte con la respuesta genérica, como si valiera para cualquier producto.
Sobre todo en investigación de mercado, donde la IA puede citar fuentes que no existen.
Úsala para escalar la escucha, no para dejar de escuchar a tus clientes de verdad.
La calidad y la privacidad también son parte del trabajo.
El alcance cambia: de tu propio flujo de trabajo a un activo de toda la organización.
Foco: construye su propia base de conocimiento y sus flujos de insights
Foco: hace que la base de conocimiento sea compartida por sus equipos
Foco: convierte el conocimiento de producto en un activo de la organización
Tres ejercicios para dejar de preguntar en frío y empezar a construir contexto real.
Con cinco documentos de tu producto: estrategia, OKRs, personas, último PRD y principales métricas.
La base de conocimiento mínimaY corrige todo lo que esté mal. Es la mejor forma de ver qué contexto le falta.
El resumen como diagnósticoAnonimizados, y pídele los problemas más frecuentes. Compáralo con lo que tú creías.
Contraste con tu intuiciónSi hoy le preguntases a tu IA "¿cuál es el mayor problema de mis clientes?", ¿sabría responderte algo específico de tu producto? ¿O te daría una respuesta de manual?
Esta habilidad es parte de la ampliación propia de Alex Swiec al framework de Ravi Mehta, basada en su experiencia aprendiendo a construir producto con IA.
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El framework TCREI de prompting y por qué el contexto va en segundo lugar.
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Programa externo · Nacho BassinoEl programa de Nacho Bassino que empieza, igual que esta habilidad, construyendo la base de conocimiento de producto.
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